ЗНАЕТЕ ЛИ КАК ДА ПРИВЛЕЧЕТЕ КАПИТАЛ ИЛИ ДA ИЗГРАДИТЕ СТАБИЛЕН ФИНАНСОВО БИЗНЕС ?
КАКВО Е ТОВА СЪБИТИЕ ?
Обучението Управлявай успешно финансите на бизнеса си има за цел да даде ценни съвети за успешното управление на финансите на бизнеса в България. Лекторите на събитието Димка Кънчева и Ивайло Гърков ще споделят своя дългогодишен опит от практиката, а участниците в обучението ще могат да задават лично своите въпроси към тях в реално време. По този начин обучението се променя спрямо нуждите и знанията на спефицичната група участници.
Записи на самото обучение не се правят, поради интерактивния му формат, взаимодействащ пряко с участниците, техните въпроси и бизнес казуси.
Обучението е съставено от 4 надграждащи се модула, свързани с управлението на финансите на бизнеса, както на глобално, така и на специфично проектно ниво. Те се провеждат в края на две последователни седмици, петък следобяд и събота сутрин.
След обучението участниците ще могат да създадат устойчив бюджет на компанията си, за да бъде стабилна и развиваща се успешно в бъдещето. Участниците ще разберат и как могат да се справят и предвидят неочаквани ситуации, дестабилизиращи лесно едно бизнес начинание.
Обучението ще покаже и как могат да се управляват финансите ефективно дори и на микрониво, което е от изключително значение за бизнеса, особено когато той е фокусиран върху извършване на услуги на проектен принцип и се изисква бързо и конкурентно ценообразуване.
Акцент ще бъде поставен и върху темата за инвестиране за привличане на капитали и ще бъде обърнато внимание и на добрите практики, свързани с работата и комуникацията с инвеститори и кредитори.
След края на обучението, всеки участник ще има възможност да си направи индивидуална консултация, за изготяване и/или коригиране на същестуваваща финансова таблица за следене на паричния поток и финансовия резултат. Цената на такава консултация е 800 лв., но само сега за участниците преминали през обучението, тя е 240 лв.
ПРОГРАМА НА ОБУЧЕНИЕТО
Ден 129.11.2024 - 15:00 ч.
Модулът дава възможност за отговор на следните въпроси:
- Как да определя рентабилността на дейността си? От какво зависи?
- Как мога да преценя рентабилността на различните си продукти/направления/услуги?
- Къде са резервите в постигането на рентабилност?
- Как да подходя към ценообразуването, така че да постигна максимална рентабилност?
- Какви видове разходи има и как да ги управлявам по-добре?
Ден 230.11.2024 - 09:30 ч.
Изяснява управлението на паричните средства и отговаря на следните въпроси:
- Какво всъщност е паричен поток?
- Как се свързва рентабилността на дейността с разполагаемите парични средства?
- Защо понякога не стигат парите при рентабилна дейност? Как да стане така, че да стигат?
- Как да планирам по-добре паричния си поток?
Ден 306.12.2024 - 15:00 ч.
Модулът ще обхване решения:
- Как да преценя дали един проект е рентабилен за фирмата?
- Как да планирам така, че да сведа до минимум изненадите и непредвидените ситуации, разходи и дейности и нещата да се случат по най-добрия начин?
- Какви са типичните грешки при управление на финансите на проекти и как да ги избегна?
- Как да следя управлението на проекта и финансовите му аспекти по най-добрия начин?
Ден 407.12.2024 - 09:30 ч.
Финансирането на дейността на фирмата често поражда различни въпроси, като:
- Как да структурирам финансирането на дейността, за максимална ефективност?
- Какви са финансовите „тънкости“ при взимането на решения за различни инвестиции? Кога инвестицията е оправдана?
- Лизинг, кредит, собствени средства, програми, инвеститори – какво, кога и за какво е най-подходящо?
- Как да подготвя компанията за кандидатстване? Какво интересува кредиторите?
Цена на обучението
Ранно записване до 10 ноември 2024
520 лв. 390 лв.
- Присъствие на онлайн обучение
- Достъп на 1 участник
- Възможност за дискусия с лекторите
- Участие в Модул 1 – Рентабилност на финансите
- Участие в Модул 2 – Парите ми в бизнеса
- Участие в Модул 3 – Управление на бизнес проекти
- Участие в Модул 4 – Финансиране на дейността на бизнеса ми
- Отстъпка за индивидуална консултация от 70%
КОЙ ЩЕ ВОДИ СЪБИТИЕТО ?
Ивайло Гърков
МA по финанси и икономика, Executive MBA, Сертифициран консултант по Управление на промяната.
Димка Кънчева
МА по счетоводство и контрол и МА Приложна бизнес психология.
Заедно изградихме бизнес ядро, решаващо проблеми от финансово, счетоводно и планово естество. Благодарение на нейните съвети, висшия мениджмънт на компанията използва успешно открилите се възможности, установени след направените експертни оценки.