Ефективно справяне с конфликти и спорове в работния екип

В 26 епизод на подкаста “Парите на предприемачите”, прдодължаваме разговора с Пламена Гетова, HR стратег и коуч с повече от 15 години опит в областта на човешките ресурси. Тя придоби значителна експертиза в BPO и IT секторите, като се фокусира върху развитието и задържането на хора в организации, които бързо се развиват.

Пламена завърши коучинг обучение в Erickson Coaching International и е акредитирана от Международната коуч федерация (ICF) като ACC (Associate Certified Coach), притежавайки и квалификацията NLP Master. Тя използва методи на ориентиран към резултати коучинг, за да мотивира и вдъхновява хората, да им помага да развият нови умения и създава екипни култури с висока производителност.

В този епизод ние разговаряме за конфликтите и споровете на работното място и как ефективно можем да се справим с тях.

• Кои са най-честите видове конфликти, с които се сблъскват компаниите, и как ти помагаш в решаването им?
• Как да идентифицираме и предотвратим конфликтите в работния екип?
• Каква е подходящата стратегия за решаване на конфликти в работната среда?
• Как да преодолеем последиците от конфликти и да възстановим хармонията в работния екип?